6月25日，麦当劳中国宣布全国约6000家餐厅启用“麦当劳叔叔之家爱心箱”，消费者可通过随手捐款，为异地就医困难患儿家庭提供支持。近日，奥运冠军、麦当劳品牌代言人王楚钦以志愿者身份探访北京麦当劳叔叔之家，并捐出爱心箱首笔善款，以公众人物影响力带动社会力量广泛参与公益。

  6月19日是全国救助管理机构 “开放日”，社会救助暂行办法、慈善法等相关法规政策正持续推动社会救助体系不断完善。长期以来，麦当劳叔叔之家实体公益项目为有需要的家庭提供帮助与支持，与社会救助相关理念深度契合。该项目在实践中不断探索创新，共同助力健全社会救助体系，织密扎牢民生兜底保障安全网。

  筑牢兜底服务，打造“家以外的家”

  尽管我国持续推进医疗资源均衡布局，基层医疗服务能力不断提升，但乡镇儿童异地就医需求仍不容忽视。陪同孩子在陌生城市与病痛抗争的家长，不仅承受着医疗费用压力，更面临异地栖身难题。

  麦当劳叔叔之家在长沙、上海、北京三地距医院仅“数分钟路程”的地理布局，凭借全免费住宿、共享厨房、洗衣房及儿童游乐区等设施，已累计为超1500个困难患儿家庭减轻异地生活经济重担，提供超过7.1万个安睡夜晚，用“家以外的家”诠释了公益的温度与力量。

图为上海麦当劳叔叔之家

  这里不仅是居住之所，更是情感联结的枢纽。入住家庭在共享厨房烹饪家乡菜时的便利，患儿与专业社工在游戏区互动的轻松时刻，家长间互相鼓励的暖心话语，都在修复和重塑着被疾病打乱的生活秩序。正如麦当劳叔叔之家践行的“以家庭为中心的关爱和照护”理念，将患儿的康复置于家庭支持系统中，在医疗救助场景中让亲情陪伴成为战胜病魔的重要力量，用行动诠释“爱是最好的治愈”。

  构建公益生态，凝聚社会合力

  麦当劳叔叔之家的发展，展现了“动员引导社会力量积极参与社会救助”的可持续公益模式。作为项目的使命伙伴与最大企业捐赠者，麦当劳中国通过“每售出一份开心乐园餐，投入0.5元用于麦当劳叔叔之家的建设与运营”的长效机制，与全国落地的“爱心箱”形成“商业场景+公益行为”的闭环设计。

  同时，麦当劳中国发起“多点一平米”公益倡议，号召消费者通过店内爱心箱捐款或购买开心乐园餐，将点滴行动转化为对异地就医家庭的实际支持。这一设计既响应了“社会力量参与”，又创新了公众参与路径，将“随手公益”融入日常生活场景，强化品牌社会责任形象。王楚钦捐赠的首笔10万元善款的示范效应，更契合“优化社会力量参与渠道”的导向，有效激活公众参与热情。社会多元角色的持续融入，使企业单点发力升级为“正能量引领+公众参与”的社会共振模式。

图为麦当劳中国发起“多点一平米”公益倡议

  麦当劳中国首席影响官顾磊表示，“爱心箱为公众提供了一个长期了解与践行公益的机会与渠道”，其价值不仅在于募集善款，更在于构建了凝聚社会合力的“企业搭台、社会唱戏”公益生态。

  提升服务能力，助力社会治理

  在 “共建共治共享” 社会治理框架下，儿童友好城市建设被纳入公共服务体系，推动儿童友好型医院建设向全方位、全周期健康服务升级。麦当劳叔叔之家积极践行儿童友好理念，为异地就医的困难患儿家庭提供就近免费的 “适儿化” 住所，正是对“提升儿童就医体验”政策的积极响应。目前，第四家麦当劳叔叔之家正在深圳筹建，其标准化的选址要求、规范化的服务流程，将为提升社会救助服务能力、吸引更多社会力量参与医疗救助服务体系建设，提供有价值的可复制实践范例。

  历经50多年发展，麦当劳叔叔之家始终以“在一起，就是家”的朴素理念践行社会救助。随着爱心箱进驻社区餐厅，公众参与公益的模式正从“被动感知”转向“主动行动”。这一实践不仅是企业社会责任的生动彰显，更是社会力量有序参与民生保障的有益探索。

  当每个消费者献出爱心、每位志愿者伸出双手，既是对“家以外的家”增添“一平米”温暖的实际支持，也是对“健全社会救助体系”的微观响应。这种个体善意与政策制度的同频共振，终将汇聚成照亮更多患儿家庭的灯塔，为进一步完善社会救助体系、增进民生福祉注入鲜活力量。（记者高海英）